董 事 会 系 列 课 程-----董事培训董 事 会 系 列 课 程 -----董事培训董事会作为一个公司的“芯”脏，处于公司治理中最核心的位置。现代企业的竞争从某种意义上说，就是董事会的竞争。而目前公司治理欠缺规范，92%的公司董事没有接受过相关培训(美国董事学会报告表明)，一个弱势的董事会难以给企业带来生机。完善公司治理结构，提高董事会的运营管理水平，是21世纪企业管理的最重要课题之一。公司是培养经理还是培养董事？企业发展到一定程度如何通过股权转变促进公司发展？公司治理对企业有怎样重大的作用？怎样才能做好一个企业的董事呢？我们特邀请您参加我们的学习，您能明晰作为董事的您有哪些权力、义务和责任，特别是法律责任；同时您将全面了解成长型企业如何做好公司治理与董事会运作；以及董事会将如何进行公司定位、战略管理，财务分析。为了实现公司稳健发展，董事必须学会以全新的方式来思维和运作。对象：企业的董事会、监事会成员，关心企业董事会建设的机构和私人投资者，以及关心企业制度建设的创业者和高级管理人员。

收益： 本课程将帮助学员理解： ² 公司法是怎样定义董事会职能和权利的？ ² 董事最重要的素质是什么？ ² 怎样从全员持股转变成股份集中？ ² 如何做好经理人长期激励？ ² 董事决策，经理人执行，在过程中出现问题责任如何划分？ ² 企业的目标是追求利润最大化吗？ ² 企业文化是什么？ ² 如何通过创新来提高竞争战略？ ² 人才评估是考评短处还是长处？ ² 管理者都有哪些特质？ ² 财务报表中哪几个数字表明的公司的状况？ ² 什么是企业的核心效益？

内容：公司治理 ² 公司治理与管理的比较 ² 国外公司治理模式 ² 中国公司治理发展与困惑 ² 董事会业绩评价标准 ² 战略董事会的发展

董事理论与实务 ² 董事的法定产生程序 ² 董事的法定权力、义务、责任 ² 董事会运作机理 ² 董事的素质 ² 公司信息披露、规范运作与监管

财务分析 ² 董事须掌握的财务知识 ² 读懂报表，学习审阅财务报告 ² 学习使用关键分析来认识财务状况董事风险规避 ² 权力的行使与对滥用权力的控制 ² 董事的法律地位 ² 渎职的后果以及如何规避风险 讲师王老师中国董事会研究中心秘书长，国内知名的战略管理和金融投资专家中国上市公司董事会治理排名创始人仲老师中国社会科学院经济研究所研究员、副研究员日本亚洲经济研究所客座研究员美国迈阿密大学访问学者朱老师 北京内部审计协会理事北京总会计师协会理事周老师 北京大学光华管理学院 主任学员反馈通过培训，参训人员对战略型董事会的理念有了清楚的认识，对董事和董事会的职能加深了了解，认知了每个人所应承担的责任和肩负的使命，相信这次培训将会使大家在实际工作中都受益匪浅。 ---------住总开发实业公司董事 姜女士 时间：2006年10月底费用：4500元