高层管理培训（EDP）

核心课程介绍

《公司治理》
《董事会工作》
《创业者的悟性管理》
《中国宏观经济与企业发展机遇》
《非人力经理的人力资源管理》
《战略管理》
《点石成金：创新与培育》
《中国传统文化与现代企业经营》
《中国人的管理圣经——论语》

高层管理培训（EDP）中心简介

高层管理培训（EDP）中心是为组织（不仅仅是企业）的高层管理者提供终身学习与发展的机构。 EDP的任务是根据个体和组织的知识需要，为其提供相应的补充性和前瞻性知识。
蒙代尔国际企业家大学EDP项目是广泛开展企业终身学习，可持续学习的教育平台，提供企业缺乏的完成当前某项任务所必须的知识，或个体和组织缺乏的完成未来某项工作所必须的前瞻知识。致力于提供帮助企业提升和组织成功与超越。

课程特点

• 四联导师

蒙代尔国际企业家大学EDP的教授团队，基于大学独创“四联导师制”构成，既国际化的经济大师教授团队，实战化的企业家就团队，专业化的管理理论教授团队，民族化的国学文化教授团队，蒙代尔国际企业家大学EDP课程在全方位师资的集体智慧上，打造精品课程

• 本例教学

企业家亲自登台授课，本例教学，原汁原味，活龙活现，在课程中对话大师就象是站在巨人的肩膀上前行。针对企业关心的实际问题，聘请具有实际操作经验的专家亲身讲授，因为聆听大师们只言片语的点拨，很可能影响你企业至关重要的决策，成为你商海命运的转折。

• 专业、体系

专业的研究服务团队，保障课程培训顺利进行，致力于成为企业培训的重要合作伙伴，提供多选化，个性化的培训方案。

• 交流平台

我们不但安排了充分的课堂时间，保证学员真正理解教学内容，同时，我们也安排了足够的时间让学员们通过小组讨论或非正式交谈充分探讨课堂所学概念。

课程收获

打造高层管理人士处乱不惊、运筹帷幄的领袖气质；

铸就现代企业家群体，修身、齐家、治国、平天下的高度社会责任感；

俯瞰东、西方管理文化，以全球化为体、中西合璧为用，辅助企业创新现代企业管理模式；

搭建学习和交流的平台,实现跨地域跨行业精英间的思想碰撞与智慧启迪,建立高质量的人脉关系！

MIUE特设课程

MIUE特设课程具备这样的层次和特点：

MIUE特设课程，不仅仅为企业传输管理实战中必备的项目管理理论、知识和工具等，满足企业初级需求的培训服务。MIUE还将依据企业自身的运营状况，由MIUE与企业组成项目联合小组以项目咨询的方式对企业的现存问题进行调研、分析、针对性设置咨询化课程，在实施常规培训的同时提供纲领性的解决方案，并将进一步指导企业优化管理环境、调和管理机制、理顺管理流程，提升员工素质与团队凝聚力。

MIUE特设课程的设计以推进企业的发展战略、导入企业的文化理念、解决企业的现存问题为导向，使企业客户从咨询化培训中获得最大的收益。

MIUE特设课程优势

• 雄厚的著名企业家与卓越教授团队
• 极具针对性的课程设置
• 灵活多样的教学方式
• 完善的课程方案
• 个性化咨询式增值服务

企业特设课程流程

公开课程

核心课程简介：

《公司治理》

课程描述：

2001年底，美国最大的天然气和能源批发商，资产规模达498亿美元的安然公司宣告破产。过了一个多月，有着100多年历史，经营收入达380多亿的美国最大的销售公司：卡马特公司也悄然倒下。接着，环球电讯又接着传来恶讯。

这些巨型企业的倒塌似乎都在转瞬之间，但从客观的角度讲其根本都是在“公司治理结构”这一企业的基石问题上，动辄就是上百亿、数百亿美元血本无归，更让所有人心惊肉跳，同时也引起了世界范围内关于公司治理的广泛深思。

课程目标：本课程将以企业视角，全面剖析中国公司治理的现状，

课程内容：

教授：

李勤

《董事会工作》

课程描述：

董事会作为一个公司的“芯”脏，处于公司中最核心的位置。现代企业的竞争从某种意义上说，就是董事会的竞争，企业能够成就百年基业，董事会的作用非常关键，拥有一个良好的公司治理结构将会为您的企业走上良性发展的道路。

教授：李勤

<<中国宏观经济与企业发展机遇>>

课程内容：

一、当前宏观调控要从“加强”转变为“改善”

二、理顺分配关系，更加注重公平

三. 对当前市场运做不能只讲降，还是要有升有降

四．企业与行业面临的机会和挑战

教授：萧灼基

<<非人力经理的人力资源管理>>

课程描述：

如何在众多求职者中找到最能与自己协作的下属？怎样才能留住并用好团队中的核心员工？如何使绩效管理真正发挥出激励作用，而不仅仅局限于空洞的口号与方案？当部门薪资体系与员工利益相冲突时，直线经理如何才能妥善解决？这些都是企业中高层管理者时常遭遇且为之烦恼不已的问题。

部门经理和主管通常都认为，企业内任何与HR有关的事务都是HR主管的职责；而且，他们通常对HR部门的角色，以及与HR部门沟通的重要性缺乏基本的了解和认识。在企业实际工作中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管，无论是从人才的甄选、培育、使用，到留住人才，都是由直线部门的主管执行的。因此，让直线部门的主管了解人力资源管理的基本知识是十分有必要的。

教授：兰曦

《战略管理》

课程内容：

• 战略管理的定位
• 战略管理制定者
• 战略管理模式
• 战略管理的益处
• 为什么一些企业不规划战略的原因
• 战略管理中易出现的错误
• 有效准则
• 商业道德与战略
• 经营战略与军事战略比较
• 国际竞争优势劣势

教授师资：刘红松

 

创投课程《点石成金：创新与培育》

融资上市为现代企业提供成功的财务路径，国际资本则不断关注优秀成长型的中小企业，分享教授丰富的国际创业投资经验以及创业投资业务的拓展。

课程内容：

• 国际风险投资、
• 银行购并、
• 企业多元化融资渠道、
• 项目评估与国际资本运作、
• 企业融资路向、
• 投资新路向、
• 投融资操作剖析等

教授：吴葆之

<<中国传统文化与现代企业经营>>

• 中国传统文化精髓
• 中国传统文化鉴赏
• 儒、道、法三家在企业不同时期的运用
• 中国传统文化与现代企业文化
• 中国传统文化与现代企业经营
• 从历史看现代企业兼并与收购

教授：李庚其

《中国人的管理圣经——论语》

我们倡导：全球化为一体，中西合璧为用！西方管理科学在中国发生了严重“水土不服”现象。问题的实质在于西方管理科学是建立在其人性自然设定即新教伦理基础上的，而对中国企业家来说，其管理对象与他们自身受几千年中国历史文化的熏陶，都不具有这样的“软件”基础，这正是当下许许多多中国企业家的困惑所在。1

蒙代尔国际企业家大学将传统管理智慧和传统哲学文化与现代经营管理加以结合,开设中国人的圣经——《论语》高级研修班，以俯瞰东西方管理文化的全新视角，向寻求传统管理智慧的中国企业家与政坛精英，提供一整套长时间精心组织、系统融炼的东方管理文化精品课程，为企业导入“中庸”、“无为”、“交互和谐”的管理思想，衍生“水土不服”现象的根本解决之道。

教授：雷原